Führungscoaching
Führung ist komplex, anspruchsvoll und herausfordernd. Es geht immer wieder darum:
- Die Leistungsfähigkeit und gleichzeitig die Arbeitsqualität der Mitarbeiter*innen zu fördern
- Nach innen und außen klar zu kommunizieren und aufzutreten
- Mitarbeiter*innen die Möglichkeit zur Weiterentwicklung zu geben
- Soziale Verantwortung zu übernehmen
- usw
Führungscoaching bietet einen achtsamen Raum, um die eigene Führungspraxis zu reflektieren und weiter zu entwickeln.
Coaching für Führungstandems
Duale Führung, Shared Leadership, geteilte Führung: Diese neuen Führungsformen sind im Trend. Nicht zuletzt deshalb, weil dadurch Führungsaufgaben auch in Teilzeit möglich werden. Wenn zwei Personen bei teilweiser oder vollständiger Funktionsüberlappung zusammenarbeiten, ergeben sich neben den Vorteilen jedoch auch mögliche Problemfelder. Ein Coaching ist daher gerade zu Beginn der Zusammenarbeit angezeigt.
Es geht dabei um:
- Klare Aufteilung von Funktionen und Verantwortung
- Abgleich von Führungsverständnis und Rollenklarheit
- Übergänge gestalten bei Wechsel von Funktion und Rolle (zB Teammitglied übernimmt Leitungsposition)
- Gemeinsames Auftreten als Führungstandem nach innen und außen
- Effiziente Kommunikation und Entscheidungsfindung im Tandem
- Die Kommunikation von Funktionen und Verantwortungen an das Team
- Das Team „mitnehmen“ in die neue Arbeitsweise
- Konfliktprävention durch Besprechen von Irritationen im geschützten Rahmen
Ich habe mich in den letzten Jahren intensiv mit geteilter Führung beschäftigt und meine Abschlussarbeit als Supervisorin diesem Thema gewidmet.